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市城建投工作點評會現(xiàn)場
城投10月13日訊（廖蓓 岳翅翼）10月13日上午，衡陽市城市建設投資有限公司（下簡稱市城建投）9月工作點評會召開，14個子（分）公司分別匯報9月份工作完成情況和10月份的工作打算，該公司領導班子一一進行點評，黨委書記、董事長宋任飛作了總結發(fā)言。
為推進“國企改革三年行動”，加快公司市場化轉型，每月的工作點評會將成為市城建投轉變干部工作作風，提高工作效率的一把“標尺”，也是各部門在比著干和干著比中發(fā)現(xiàn)差距，達到取長補短的常態(tài)化舉措。
會上，宋任飛指出，每月點評會是各部門、子（分）公司按照工作任務分解表逐項推進，各單位都能準確把握方向，針對問題提出改進措施，突出了“目標導向、問題導向、結果導向”，基本達到預期目標。
針對下階段工作，宋任飛提出了五個必須：一是班子履責必須到位，領導干部要樹立強烈的事業(yè)心，增強使命感，按照分工履責，認真負責的要求，抓分管工作；二是員工狀態(tài)必須改變，全體干部職工要徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠的不良狀況，做到工作職責中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事，事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍；三是工作效率必須提高，踏踏實實做好對標工作，提高工作效率，要發(fā)揚過硬作風，以“釘釘子”精神干工作，要加大攻關力度，持之以恒，不松懈、不氣餒，要靜下心來，扎實認真地鉆研業(yè)務，提高工作效率，部門和子（分）公司要真正做到年度有目標，月月有任務，人人有責任；四是經(jīng)濟指標必須實現(xiàn)，年度經(jīng)濟指標、工程進度指標、公司利率指標、利率扭虧指標、預算控制指標不折不扣的完成；五是項目必須加快推進，圍繞落實黨代會“三強一化”重點推進片區(qū)開發(fā)、酃湖公園、陸港物流等省、市重點項目和老百姓關心的民生項目，要對標對表高效完成。
最后，宋任飛還布置了下月的具體工作推進。
